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網站建設所考慮的因素

點擊次數:4112     發布日期:2013/9/14 9:57:19     作者:admin
如果制作一個企業網站的策劃,策劃者應該考慮多方面的因素:  
1)、明確自己建立網站的目的   根據自己的產品、銷售渠道和銷售對象等情況,明確自己的網站是信息服務型、銷售型、銷售服務型或是綜合型,面向企業客戶的網站和面向個體消費者的網站是完全不一樣的,即使是面向個體消費者的網站,也并非所有都需要銷售商品,而且并不是所有產品都適合在網上銷售。比如,面向企業客戶的網站的重點是其在企業間合作過程中的作用,而不需要象面向消費者的網站那樣千方百計去增加瀏覽率,另如可口可樂、柯達都沒有在網上銷售產品,網站只是它們樹立形象,提供顧客服務的一個工具,是它們整體營銷戰略的一部分。  2)、了解你的目標市場   你的客戶是企業還是個體消費者,他們來自何處?他們信息化程度如何,經常上網嗎?他們主要使用哪些語言?主要希望了解哪些信息?他們的購買水平如何?主要使用哪種瀏覽器?當然,最初建網站時不可能了解這么細致,網站內容需要隨著對消費者了解的深入而逐步調整。比如,企業的顧客群體如果是喜歡新技術、受教育程度較高或經常使用Internet的,則電子商務成功的可能性就很高。此外,目前Internet用戶中男多女少也是考慮因素,"Dell電腦"網上銷售成功的原因,首先在于其市場定位的正確。  3)、明確自己的競爭優勢   你的網上、網下競爭對手是誰?(網上競爭對手可以通過搜索引擎查找),與他們相比,你在商品、價格、服務、品牌、配送渠道等方面有什么優勢?競爭對手的優勢你能否學習?如何根據自己的競爭優勢來確定你的營銷戰略?  4)、你如何為客戶提供信息?   你的網站信息來源在哪里?信息是集中到網站編輯處更新、發布還是由各部門自行更新、發布?集中發布可能安全性好,便于管理,但信息更新速度可能較慢,有時還可能出現協調不力的問題。比如,某產品已經售缺,但網站編輯卻不知道,仍在網上銷售該產品。北京幾家大百貨公司的網站就經常出現消費者付了款卻取不到貨的事情。  5)、規劃好收款與配送事宜   如果你是一個銷售型網站,顧客購買你商品的頻率如何?你是否能接受貨到付款或在線支付(如果購買頻率高,最好能接受)?你的商品如何配送?配送的成本、時間如何考慮?  6)、評估你的獲利能力   你的網站是單獨的業務,還是傳統業務的一部分?你希望從哪些方面獲得利潤?你的獲利能力如何?   如果你在建設網站之前,循著我們的提示將上述各個環節思考清楚,并找出相對準確的答案,你就有了一個非常好的開端,剩下的主要是一些技術性的問題了。 5 建立一個企業網站需要花多少錢?  一般根據網站的功能和內容不同價格是不一樣的,一般的中型的企業網站制作費用在2000-3500元左右。根據不同企業的不同要求,多德思會給出不同的策劃方案,也會有不同的制作費用   6 建立一個企業網站要用多長時間?  企業網站的制作時間也會根據不同的功能及內容有所不同,一般的制作時間在一周至一個月左右  7 一個企業網站要需要多久才能見到效果?  一般一個企業網站在制作完成之后要進行第一步的優化,之后,多德思會把企業網站登錄到各大搜索引擎,再根據企業的不同性質制定出不同的整體網絡營銷方案,再按方案的具體內容,在企業的指導下逐步實施。一般情況下,三個月后會企業會見到明顯效果。  8 企業網站怎么樣才能起到作用?  企業建設自己的網站不是擺設,而是要從中獲得效益。網站的制作不能只求美觀,盲目攀比,

而是要根據企業經營的需要,構造適合自身特點的上網計劃和模式,以最小的投入換取最大的回報。只有把網站做成企業和客戶之間的有效紐帶,網站才能真正發揮作用。另外,企業的網站還應該多關注自己特定的客戶群,通過多種形式和客戶保持溝通,吸引客戶不斷地通過網站和企業進行交流,從而加深與客戶的關系、更深層次地了解客戶需求、為企業發展提供服務。  9 企業要建立一個網站應該準備哪些資料?  在已經了解了網站的設計風格后,隨之,您要了解的是建立網站的目的:建立一個行之有效的營銷性的網站決不能馬馬虎虎,草率行事,隨便準備點資料,找一些象征性的圖片,一下子塞給專業公司,過個不長時間網站就OK了,這是絕對的錯誤!也許您得知同行企業已紛紛建網,并取得了一定的收效;也許您是被網絡公司業務員再三的勸告,才準備投資建立網站,提醒您注意,必須在一開始就明確:您能夠利用網站做什么?通過網站,您能夠為訪問者或顧客提供什么,或者說你給消費者帶來了什么利益?然后在問問自己能夠從中獲得什么利益?  這里,提醒您注意的一點是,文字資料最好找專人負責整理,最好是熟悉市場營銷并有一定文字組織能力的人,他們能夠站在企業、市場和消費者的多角度考慮文字的組織方式。我的工作體會是企業在提供資料時常常是基于企業宣傳手冊、彩頁、各種報告、技術資料,我想說的是,這些資料往往技術性太強或一味地站在企業角度,而缺乏站在客戶角度考慮問題。當然,這些都是很好的資料,但建議您最好找專人整理一下。

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